“十里桃花”美景、創(chuàng)意采摘、科普長廊、青年雙創(chuàng)中心……上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)吳房村正成為當(dāng)?shù)匦碌木W(wǎng)紅打卡點(diǎn)。同時，“一二三產(chǎn)”高度融合的示范，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造了更多的增收渠道。

村容村貌改變、農(nóng)民生活改善的背后，是上海國有資本牽頭和專業(yè)化社會力量的參與。

據(jù)悉，國盛集團(tuán)通過在上海九大鄉(xiāng)村振興示范村之一——奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)吳房村開展試點(diǎn)，從而深入探索國有資本參與鄉(xiāng)村振興的新模式。同時，圍繞長三角區(qū)域一體化高質(zhì)量發(fā)展全局，通過“產(chǎn)業(yè)+基金+基地+智庫”的模式，助力長三角鄉(xiāng)村振興。

推動產(chǎn)業(yè)融合 提升農(nóng)業(yè)附加值

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵著力點(diǎn)。黨的十九大報(bào)告指出，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道。

目前，上海市農(nóng)科院、臺灣永齡農(nóng)場等多家知名企業(yè)相繼落戶吳房村，針對地標(biāo)型農(nóng)產(chǎn)品“奉賢黃桃”，共同從種植、養(yǎng)護(hù)、推廣、銷售、庫存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面出謀劃策，實(shí)現(xiàn)了增加產(chǎn)量、提升品質(zhì)、認(rèn)定資質(zhì)、拓寬銷路。

據(jù)了解，未來吳房村將以傳統(tǒng)黃桃生產(chǎn)為特色產(chǎn)業(yè)，建立“黃桃標(biāo)準(zhǔn)、黃桃食品研發(fā)、黃桃營銷品牌、黃桃價(jià)格”四個體系，形成全國黃桃交易電商平臺。

村民吳達(dá)均表示：“我種黃桃二十幾年了，一直煩惱我種的黃桃難賣問題。但去年以來，鄉(xiāng)村振興政策為桃農(nóng)帶來了實(shí)在的好處，我們將桃樹地流轉(zhuǎn)給村經(jīng)濟(jì)合作社，交給知名企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫我們搞種植、搞銷售、搞研發(fā)，產(chǎn)量可以上去，銷售渠道也暢通，還能開發(fā)黃桃產(chǎn)品附加值。”

青村鎮(zhèn)黨委書記陳建國表示：“農(nóng)業(yè)強(qiáng)，不僅僅在于農(nóng)業(yè)本身。鄉(xiāng)村振興基金還在著力盤活當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的低效資源，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥，集聚和助力一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來帶動當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)附加值，提升價(jià)值鏈。”

據(jù)了解，國盛集團(tuán)也在著力推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合，由旗下盛石資本管理公司帶動社會資本，共同成立上海思爾騰科技服務(wù)有限公司，組織負(fù)責(zé)吳房村的建設(shè)運(yùn)營，以“產(chǎn)業(yè)+基金+基地+智庫”的組合運(yùn)作，嘗試從金融端及產(chǎn)業(yè)端提煉出一個從鄉(xiāng)村振興到產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新模式。

融入市場化運(yùn)作 為村容改善提供新路徑

布局散、規(guī)模小、風(fēng)貌不協(xié)調(diào)……受歷史遺留問題的羈絆，農(nóng)村村貌的改善往往受到各種制約和阻礙。據(jù)了解，市場化運(yùn)作的介入，配合政策引導(dǎo)、資金扶持，讓吳房村的村貌得到了迅速改善。

在統(tǒng)一規(guī)劃下，村民們紛紛簽署了返修協(xié)議，曾經(jīng)的村居危房被改建成了粉墻黛瓦的江南庭院，渾濁零亂的小河浜打通梳理后清澈了不少。

“從來都想到過自己生活的村莊可以如此美麗，尤其是春天遍地的桃花，加上美院藝術(shù)家的創(chuàng)作，讓自己有生活在影視作品中的感覺。”村民吳達(dá)均表示，村民的生活狀態(tài)越來越好。

在吳房村，小到一盞路燈、一面圍墻，大到“桃源吳房十景”的規(guī)劃都源自于中國美術(shù)學(xué)院師生們的精心設(shè)計(jì)。

房屋結(jié)構(gòu)打破了傳統(tǒng)農(nóng)村宅基地“排排坐”的刻板印象，而是沿路而建、鄰水而居，給人參差錯落、移步換景的層次感。村里的一座百年老宅，也被被改建成村史館。村民們原來散養(yǎng)的蝦塘、魚塘，則被改造成整齊劃一的魚塘，為前來參觀的市民提供垂釣體驗(yàn)。路面翻新、管線落地等措施的配合也讓整個村落煥然一新，真正體現(xiàn)了江南水鄉(xiāng)和大都市農(nóng)村的新風(fēng)貌。

村民張益仙欣喜地表示，“以前這里都是泥路，晴天有灰，落雨天泥漿漿，現(xiàn)在鋪了柏油，落雨天方便了。以前河道水質(zhì)很差，河道兩旁邊都是亂糟糟的垃圾，現(xiàn)在經(jīng)過清理，水也清爽了。自家的屋里巷變得風(fēng)景漂亮、環(huán)境整潔，真咯開心。”

目前，同濟(jì)大學(xué)新農(nóng)村創(chuàng)新融合中心、上海美院鄉(xiāng)村藝術(shù)中心、中國美院鄉(xiāng)村工作站、著名國畫家吳山明大師工作室、亦師亦友藝術(shù)家組織、越劇演員吳群工作室等文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)已紛紛入駐，為進(jìn)一步探索“美在生態(tài)，富在產(chǎn)業(yè)，根在文化”的實(shí)現(xiàn)提供了路徑與載體。

建立造血機(jī)制 讓農(nóng)民真正富起來

鄉(xiāng)村振興的核心是建立造血機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

吳房村積極在一二三產(chǎn)融合發(fā)展上作文章，依托黃桃、花卉和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工技術(shù)，開拓鄉(xiāng)村文創(chuàng)和旅游業(yè)。

隨著各項(xiàng)配套設(shè)施、功能布局的不斷完善，吳房村內(nèi)的入駐企業(yè)日益增多，就業(yè)機(jī)會也不斷上升。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不再選擇外出務(wù)工，而是就近就業(yè)，許多已在城市工作的青壯年也開始陸續(xù)回流。

回鄉(xiāng)開設(shè)藝術(shù)工作室的越劇演員吳群講到：“十五歲，帶著對越劇的傾心喜愛，我考進(jìn)上海戲曲學(xué)校。雖然十幾歲就離開了吳房，但吳房是我的家，是我生命和越劇生涯開始的地方。去年吳房開展鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目，想讓我回來開個工作室，我馬上答應(yīng)了，作為一名土生土長的吳房村人，反哺家鄉(xiāng)，一直是我最深切的鄉(xiāng)愁。”

如今，當(dāng)?shù)卮迕襁€可以把富余的房屋租給村委會統(tǒng)一經(jīng)營統(tǒng)一管理，不但省心省力，還可以額外增收。

修好梧桐樹，引來鳳凰棲。

農(nóng)村美了、人氣旺了，資本來了、農(nóng)業(yè)強(qiáng)了、農(nóng)民也就富了!

國盛集團(tuán)黨委書記、董事長壽偉光表示，在中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，國盛集團(tuán)響應(yīng)國家戰(zhàn)略，以基金為樞紐，聯(lián)動政府和企業(yè)，先行探索鄉(xiāng)村振興的新模式。通過統(tǒng)籌配置產(chǎn)業(yè)、金融、土地、科技和人才等資源，以國有資本撬動社會資源，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和長三角一體化交融激蕩，更好體現(xiàn)國資運(yùn)營平臺的使命和擔(dān)當(dāng)。