短短一年時(shí)間，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。”雖已天寒地凍，可吉林澳佳農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)趙紅光心中卻充滿(mǎn)暖意：現(xiàn)在，政府對(duì)企業(yè)是一路跟蹤服務(wù)，我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，也更有干勁了!

趙紅光2011年開(kāi)了家化肥生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)一直試圖對(duì)原有化肥生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，卻苦無(wú)門(mén)路。得知企業(yè)訴求后，松原市寧江區(qū)政府有關(guān)部門(mén)立即為趙紅光牽線搭橋，促成他與一家北京生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司合作，一個(gè)月后雙方簽約合作注冊(cè)新公司。

“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)有事馬上辦”，這是吉林省營(yíng)商環(huán)境改造提質(zhì)加速的一個(gè)縮影。目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起了吉林經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，依然相對(duì)滯后。為此，吉林將發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為補(bǔ)短板的主攻方向，作為吉林振興的關(guān)鍵支撐。

瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，讓企業(yè)“輕裝上陣”。稅費(fèi)重，融資難，缺人才……民營(yíng)企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)就是政策的著力點(diǎn)。2016年以來(lái)，吉林先后實(shí)施72項(xiàng)停征或降低涉企收費(fèi)的政策，累計(jì)減少收費(fèi)270.4億元。

轉(zhuǎn)變政府職能，送企業(yè)“改革紅利”。近年來(lái)，吉林持續(xù)深化“放管服”改革，正在形成服務(wù)企業(yè)的良性機(jī)制。今年，市場(chǎng)主體準(zhǔn)入“e窗通”系統(tǒng)上線運(yùn)行，開(kāi)辦企業(yè)平均用時(shí)縮短到26小時(shí)。11月10日起，全省全面實(shí)施“證照分離”改革。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)“解憂(yōu)消愁”。8年前，某建筑公司經(jīng)理周革墊資為吉林某縣級(jí)市做了市政工程項(xiàng)目，工程結(jié)算款項(xiàng)一直被拖欠，這些年討債屢屢碰壁。去年9月，周革撥通了吉林省軟環(huán)境辦公室智能管理平臺(tái)的投訴電話。在軟環(huán)境辦同志的認(rèn)真調(diào)查、細(xì)致協(xié)調(diào)下，周革在兩個(gè)月后就收到了920多萬(wàn)元工程欠款。

想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所困，當(dāng)下，吉林各地各部門(mén)正積極行動(dòng)，力爭(zhēng)做好民營(yíng)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，吉林全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19535億元，同比增長(zhǎng)4.9%;民營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)達(dá)到35.5萬(wàn)戶(hù)，同比增長(zhǎng)17.8%。