近日，常年不打折的加拿大鵝因虛假宣傳登上了微博熱搜。作為加拿大的本土品牌，加拿大鵝在本國也僅有9家門店，在中國門店數量則一度達到20家，2021財年四季度加拿大鵝中國市場直營渠道銷售漲幅達101.4%。即便中國市場的權重達到了不能忽視的程度，加拿大鵝依舊冒著丟失市場的風險虛假宣傳。當前，羽絨服市場進入飽和階段，中國品牌快速搶占市場，外資品牌躺贏的時代已經結束了，加拿大鵝在坊間的“羽絨服界愛馬仕”稱號，又能保留多久?

質疑聲此起彼伏

國際羽絨服品牌加拿大鵝近日引發(fā)了不小的關注。該品牌由于在廣告中宣稱使用的羽絨來自加拿大北部的“哈特萊特”地區(qū)，這一產地的羽絨品質優(yōu)良且“最保暖”，與事實不符，構成虛假宣傳，加拿大鵝的關聯公司希計(上海)商貿有限公司(以下簡稱“希計公司”)被處45萬元罰款，市場監(jiān)管部門責令其公開更正并停止發(fā)布。隨后，“加拿大鵝因虛假宣傳被罰45萬元”的話題登上微博熱搜，引發(fā)網友熱議：“應該改名加拿大鴨”“這點罰款也就是九鵝一毛”。

上海市黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局表示，在希計公司銷售的190款羽絨服裝中，鵝絨產品約占16.8%，鴨絨產品約占83.2%。也就是說，其銷售的大部分羽絨服并非使用保溫性能更出色的高蓬松度鵝絨，而是使用了蓬松度較低的鴨絨，因此，希計公司以偏概全地稱產品所使用的羽絨“優(yōu)良且最保暖”，與事實不符。

北京商報記者走訪了位于三里屯的加拿大鵝專賣店。對于羽絨成分問題，店員也直言，大部分的熱門產品都是用的鴨絨，只有少數產品是鵝絨，“鵝絨和鴨絨只是重量上會有區(qū)別，鵝絨會輕一些，對我們品牌來講，保暖效果沒有區(qū)別”。

在中國市場遭到處罰的加拿大鵝，在海外市場一直因不環(huán)保而被抵制。北京商報記者瀏覽海外社交媒體instagram發(fā)現，眾多海外網友對于加拿大鵝采用狼毛作為羽絨服毛領發(fā)起過多次抵制。話題#canadagoosekills#中有5000+的相關文帖。英國留學生菲菲(化名)也告訴記者，在英國多個城市都見過抵制加拿大鵝使用狼毛的示威游行，尤其是近年來更為明顯。

常年掘金中國市場

進入中國數年，加拿大鵝給中國消費者留下了高價格、不打折的固有印象，外加快速開店，使其在中國賺得盆滿缽滿。在加拿大鵝專賣店內，北京商報記者詢問店員夏末秋初買羽絨服是否會有折扣，店員表示：“沒有折扣，以后也基本不會有，常年都不打折。”CANADA GOOSE官方旗艦店客服同樣表示：“我們常年都沒有折扣。”

相比于大多數羽絨服的價格，加拿大鵝羽絨服的價格基本在萬元上下，可謂是高昂。即便是價格昂貴、常年無折扣，該品牌在中國的銷量卻曾取得明顯增長。

加拿大鵝2022財年一季度業(yè)績報告顯示，在截至6月27日的三個月內，加拿大鵝銷售額同比大漲116%至5630萬加元(約合人民幣2.86億元)，但凈虧損達到5840萬加元(約合人民幣2.97億元)。期間，加拿大鵝中國市場直營渠道銷售漲幅達到188.7%，在2021財年四季度該數字為101.4%，中國市場門店的擴張起到了關鍵作用。

據加拿大鵝官網信息顯示，加拿大鵝自2018年底在中國開出首店以來，截至目前在中國市場共有20家店。而這個數量已遠超加拿大鵝在加拿大本土的9家店鋪數量，成為全球之最。

加拿大鵝首席執(zhí)行官Dani Reiss也在一份聲明中說：“我們在中國大陸市場的業(yè)績已經恢復增長，并且數字業(yè)務也在加速發(fā)展當中。”

由此可見，中國市場對于該品牌來說，有著舉足輕重的地位。對于未來加拿大鵝在中國的開店計劃等問題，北京商報記者聯系了品牌方總部，但截至發(fā)稿暫未回復。

外資品牌躺贏時代結束

伴隨著此次事件輿論的發(fā)酵以及國貨品牌的崛起，被網友稱為“羽絨服界愛馬仕”的加拿大鵝，地位似乎也難以坐穩(wěn)。

在加拿大鵝的相關話題下，有網友直言，“國產品牌不好嗎，買這個不就為了標嗎”“我們換波司登吧”。近年來，像波司登這樣的國貨品牌不斷吸引著廣大消費者的目光。6月23日，波司登公布的財報顯示，截至2021年3月31日，全年營收達135.165億元，同比上漲10.9%;權益股東應占溢利達17.096億元，同比上升42.1%。

獨立經濟學家王赤坤認為，中國的羽絨服市場已經過了高速發(fā)展期，現在行業(yè)處于成熟階段，市場監(jiān)管局處罰事件也是行業(yè)成熟的標志。“行業(yè)發(fā)展紅利消失，外資品牌不但要與國產品牌激烈競爭，還要與環(huán)保人士斗爭。躺贏時代結束，企業(yè)只能挖空心思做運營，如若不甚，還可能出現退出中國市場的窘境。”

王赤坤進一步指出：“國際產業(yè)正在轉移，國內品牌有了更多的發(fā)展空間。羽絨服的市場已是存量時代，競爭激烈，此消彼長，缺乏本地優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的歐美大牌、日韓品牌顯然處于弱勢一方，此時國產品牌也應占領這些國際品牌空出來的市場。”